会上，效能考核与内部审计部和党政办负责人分别就二甲复评与卓越服务示范医院创建的前期工作进展简要汇报，各分管领导对分管部门工作进度做简单说明后，唐杰荣就当前工作中存在的问题提出整改意见，对后续重点工作和主要协作模式作出具体安排，他着重强调以下工作要求：第一，统一思想，全面推进，党政办和效能考核与内部审计部两大牵头部门对工作进度全面掌握，适时督查，各责任部门对自己职责范围内的工作做到心中有数；第二，分头实施，全体推进，各部门负责人要认真学习评审标准，并结合自评，出台措施，有困难及时向上级领导汇报获取支持；第三，不断学习，以评促建；第四，压实责任，失职追责。
医院党委书记刘晖作总结讲话，她强调，二甲复评是一项非常重要的工作，这不是某一个阶段的工作，是贯穿在日常工作中的一种标准，是确保医院可持续发展的有力保障，希望全院职工在保障日常工作正常运行的情况下，重点抓好这项工作。卓越服务示范医院创建成功是二甲复评的入场券之一，也能为创建三级医院打下坚实基础。她提出三点具体工作要求，一是全院职工要统一思想，形成合力，二甲复评和卓越医院创建两项工作是相辅相成的，要做到人人参加，人人尽力，分片落实，责任到人；二是目标明确，高效行动，首先要搞好自评工作，对照评审各条款要求，通过周销号，逐条、逐项落实到实际工作当中；三是全力以赴，确保成效。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”大家要做好打硬仗的准备，要以二甲复评和卓越医院创建为契机，持续扩大医院影响力，不断提升医疗服务水平，提高患者满意度。这次既是机遇又是挑战，是对医院发展的检阅和展示，我们要举全院之智、全院之力，确保二甲复评顺利通过。
供稿：效能考核与内部审计部黄慧婷
一审：谢 菁
二审：钱 丽
三审：刘 晖 唐杰荣