首先护理部主任朱婵作2020年半年度护理工作报告，对医院上半年护理工作的完成情况，全院现有护理人力资源、优质护理服务活动开展情况、护理教学与培训、健康教育与健康促进工作、护理质量和安全控制、下半年工作计划六个方面进行了总结，并对下半年重点工作进行了安排部署。

紧接着11个质控小组就各自分管的质控项目以PPT形式进行汇报，汇报时长为5-8分钟，汇报内容以数据为支撑，以事实为依据，图文并茂，充分展现了各质控小组的工作成绩与亮点。同时，各质控组长也对工作中存在的问题和不足进行了深刻剖析，并汇报了下半年的工作计划。

最后，盛主席进行总结发言，她高度肯定了今年来护理团队取得的优异成绩，指出了其中的不足和缺点并对今后的护理工作提出了殷切希望。她说：建立以问题为导向，质量为核心，全员参与的质量控制体系，一级质控基础管理，二级质控动态管理，三级质控阀门管理；建立以督导巡查，落实考核机制等，进一步完善三级护理质量管理系统，规避不良事件的发生，让护理质量再上新台阶，为患者提供更加专业、优质、高效、便捷的护理服务！（护理部）