装修一新的三病区

随着院长庄严宣布，创省中医示范单位的活动正式启动。响起经久不息的掌声，他娓娓道来，中医是老祖宗留下的精粹，清凉油，红花油，在没有西医的年代，解除老百姓的病痛。发扬传统中医文化，民族的东西就是世界的，已走向了各大洲，全世界的人们都热爱信仰中医。我们必须打造好自己的品牌，造福老百姓。意味附属医院中医科接受新的挑战，历史赋予我们新的使命。到现在，中医科已经成立一周年。

我在台下百感交集，去年3月，中医科正式成立。一年来，在湘潭市名中医梁智群的带领下，我们中医科独立开科，三病区中医科与中医康复科设在2号楼四楼，有了独立的病房，不再是寄居在其他科内，也不再是单纯的门诊部。

筹备开科前的那段日子，医院党委书记谭建中，副院长文旭东多次召开专题会议，调动全院力量，积极筹备各项开科事宜，确保顺利圆满开科。分管护理线的院领导盛照清主席，不断提醒我，三病区虽然危重患者少，但医疗安全不容忽视，一定要摆在首位，全科上下一定要绷紧“安全”这根弦。同时，她提出要美化病房，要建设有中医文化特色和底蕴的病房，精心利用一切可利用的，发挥主观能动性，为患者打造一个温馨、舒适的就医环境。说干就干，我们剔除所有破旧的病床，换上符合病床尺寸的新床垫，铺上干净的床单被套，走廊上摆上绿植，焕然一新的中医科见证了我们的辛勤努力。开科当日，邓胜林院长、刘旭副院长等领导从百忙中抽出时间亲自来到科室，看望我们，送来了“鸿运当头”的花卉，也对我们提出了要求，一定要兢兢业业，弘扬中医，全心全意为患者服务。

如今的中医科人才济济，兵强马壮。而刚刚开科时，我们其实心里都没底，有点忐忑，没有病人，唱空城计怎么办？刚刚开始，治疗组，病房组，门诊部，还在磨合期，每天打乱仗，医师、护士挤在一个狭小治疗室，病人找不到医师，吵吵闹闹如同菜市场。针对具体情况，科主任大刀阔斧整顿改革，门诊派出辅助护士，缓解主任劳动强度，发挥名中医应有的作用。辅助护士引导病人来病房，优化流程。夜班护士轻松点，早上准备每个医师的穴位针，银针，蜡块，写上名字。上班后治疗医师立即奔赴兄弟科室进行会诊、治疗，病人不用伸长脖子久等。科室根据病人情况，弹性排班，病人少，一个办公班，一个责任班。病人多，派出理疗班，负责早上配药，理疗。中医科的排班灵活机动，发挥每一个人的主观能动性。一年下来，她们真正成长了。科室从冷冷清清，到今年3月，每天基本满床，30个住院病人，两间大治疗室，12个床位，都在进行中医治疗。3月份科室总收入达90万。今年4月17日，病人高达32人，申科文副主任把休息室腾出来，把牵引室腾出来，全部作为病房，收治患者。

这一年，我们的医师，有的休产假，有的规培，我们仍然接下全市的工伤出诊，每天一名医师护士，从未间断。这一年，科室随医院下乡义诊，每天一名中医医师，大多数都是出了晚夜班直接随医院大部队下乡义诊，有时轮不过来，梁智群主任，申科文和冯焜两位副主任也主动下乡义诊，从未有人有怨言。有时候，梁智群主任在病房查房，门诊病人把走廊挤过水泄不通，她会为牺牲无休时间，匆匆扒拉两口午饭，继续看诊，为的就是不让病人久等，挂了她的号无论多晚都要看完。我记得，有一次梁主任身体不适，在打点滴，但是病人都要找她看病，她一听二话没说，带着点滴就到了诊室，一边吊水，一边给病人号脉……护士总共只有8名，晚班都是整夜班，上午一般都会加班，忙完手里的事情再出班，从来没有一个人抱怨过半句。去年9个月的时间，我们科室共收治病人400人，收人近600万。工伤出诊一百多次，收入40多万，圆满完成年初的任务。

今年，医院为拓展科室业务能力，提升医疗技术水平，送冯焜副主任去北京针刀发源地汉章针刀医院进修小针刀，回来以金钻般技术服务患者，受到了患者的高度肯定，鲜红的锦旗和患者的康复就是最好的见证。我们人手紧，仍然派出护士轮科ICU，市内兄弟医院康复科进修，提高自己业务能力。

中医科随着医院的日新月异，茁壮成长，我们走过不平凡的一年，光辉灿烂的一年。

今年，我们又接到医院重点工作——创省中医示范单位，中医科装修焕然一新，古色古香，弘扬古老的文化。作为中医科护士长，感受到肩上沉甸甸的责任，我们在医院，在科主任带领下，脚踏实地，从细节开始，狠抓中医辩证护理，优质护理。按照标准，学习兄弟医院，搞好中医科内涵建设。以往，都是师长陪伴我成长，为我遮风挡雨。现在，轮到我迎难而上，带领姐妹们，拿下这座山头，向医院交上靓丽的答卷，为医院的腾飞添砖加瓦。（作者：侯俭丰）