“原先这里的库房挤的满满的，现在既敞亮又干净！”“过去我脚随便动一动就踢到线，电脑不是死机就是关机了，现在根本碰不到线。”“你们医院这楼绕来绕去的，以前根本找不到哪间是哪间房，现在地上、墙上的标识写的清清楚楚，我不用问路也知道该怎么走。”……在持续推进6s精益管理的三个月以来，全院4个样板科室、15个推广科室均验收合格，医院内外正发生着明显的变化，环境越来越干净整洁，物品摆放井然有序，团队活力不断提升，医患关系进一步和谐，职工、病人也都纷纷交口称赞。

9月18日，全院召开第三批6S精益管理总结大会暨第四批推进动员会，全体院领导及全院干部职工参加会议。华医修制的6S顾问专家对第三批推进科室打造情况进行了总结，对第一批样板科室、第二批推广科室的保持情况进行点评，给出做好维持工作方面的指导意见。手术麻醉科主任彭和枚、眼耳鼻喉头颈外科护士长伍浩玲分别发言，发表在推进工作中的感想，分享科室进步与凝聚力提升的喜悦，同时为接下来第四批科室带来了宝贵的工作经验。通过评比，手术麻醉科获得6S管理第三批推进科室金奖，三病区中医科、二病区眼耳鼻喉头颈外科获得银奖，中心ICU和超声科功能科获得铜奖。

会议的最后，邓胜林院长作总结发言：6S管理工作的难点、重点不仅在于验收，更是在于我们的共同维护、共同珍惜。只有站在病人的角度思考，不断提升自身的素养，坚持不懈、锲而不舍，做到齐心共管、整洁高效，才能维护好我们的打造成果，为推进医院发展奠定了良好的基础。（胡楚乔）