从今年七月至今，短短5个月的时间，湘潭医卫职院附属医院通过6S精益管理的初级打造，发生了翻天覆地的变化！工作环境温馨整洁，到处一尘不染，窗明几净，光泽可鉴；物品管理井然有序，标识规范清晰，一目了然；各种创新层出不穷，科室文化墙特色明显，内涵丰富，有深度、有内涵、有亮点。6S让医院变了样，环境变美了，大家的心也更齐了，服务流程得到了进一步优化，6S精益管理的“素养安全”得到了有效体现！

2020年12月23日16时整，湘潭医卫职院附属医院在学术交流中心举行6S精益管理全面总结大会，对今年的全院6S创建阶段工作，做了全面的总结与肯定，对以后的维持、提升工作进行布局谋划与要求。

院领导等在临床科室参加6S精益管理打造成果

6S精益管理启动以来，全院职工用辛劳、汗水和智慧，齐心打造6S，历时整整156天，从夏干到了冬，由短袖干到了棉袄，所有的付出，终于换来附属医院焕然一新的变化！整个6S打造过程中，全院职工的付出与奋斗有目共睹，科主任、护士长带头，全科同志主动加班加点，撸起袖子加油干，坚持轻伤不下火线。有的同志放弃了休假主动回到工作岗位，有的同志怀孕了、生病了仍然在坚守，有的同志的家属也主动过来帮忙，他们把工作当成使命，把优秀当成追求，以最高的标准展现自己的人生价值，涌现出一大批优秀的先进集体与个人！

6S精益管理打造过程中的优秀科室和优秀个人

千里之行，始于足下，我们只是刚刚走完了第一步，接下来的日子就是维持现有的成果并将它持续下去，俗话说，万事开头难，5个月的“6S”打造已经给我们开了好头，博得了满堂彩，我们还有什么理由不把这份精彩持续？

优秀科室——四病区神经外科/肛肠科的6S管理良好维持

一个人拥有热爱的事业，而一群人拥有一个共同热爱的事业，将会是一件无比幸福的事，如果还能为事业不计得失，不断深入其中，以苦为乐，那就是一件更加幸福的事！用激情、专注为热爱的事业谱写出华彩的交响乐，那就是人生至高的幸福！让我们携6S精益管理的东风，将附属医院的事业推向一个又一个辉煌！（谢菁）