为充分发挥医院党委管大局、把方向、保落实的领导作用，确保医院重点工作执行到位、抓出成效，4月11日，由院党委书记谭建中带队，副院长刘旭、文旭东，工会主席盛照清，以及医务部、质量与效能考核办等相关部门组成的督查组，对六病区普外科的临床路径管理工作开展专项督查。通过查病历、摸情况、查任务完成记录，对六病区3月份的临床路径管理、单病种管理完成情况进行全面掌握，根据科室存在的主要问题，提出明确的整改要求和意见。

有效推进临床路径管理，是今年我院的重点工作之一，旨在进一步规范医疗行为，控制医疗费用合理增长，提高医疗资源使用效率，提升服务质量。专项督查后，督查组召集六病区医护人员及时召开反馈会，指出科室专项工作中存在的系列问题，如科室重视程度不够，纳入管理的病种数量、实际完成的病例数量还亟待提升，合理用药、病例书写需要进一步规范等，同时，督查组针对问题提出了具体整改意见，明确整改要求，限期科室两个月整改到位。

谭建中书记指出，六病区存在的问题，在我院其他科室都不同程度存在，反映出我院临床路径管理、单病种管理工作目前问题仍然突出，差距仍然存在，需要全院高度重视，切实有效加以改进。希望科室以专项督查为起点，加快重点工作落实推进，不断提升科室管理，提高医疗服务水平，为更好服务患者做出成绩。他提出了三点具体要求，一要转变思想意识，正视问题和差距，结合科室情况，制定出符合科室管理的模版，优化制度管理；二要抓好落实，迅速推进，在两个月的整改时间内，规范合理用药、提高病历书写质量，按质按量地完成临床路径管理工作的各项指标；三是及时反馈问题，医院各级各部门一定全力配合，形成合力，积极推进临床路径管理工作在我院取得实效。