7月20日下午，湘潭医卫职院附属医院举行了隆重的6S精益管理启动大会，全体院领导、中层干部、各科室职工代表以及6S管理顾问团队出席了本次会议。会议由党委书记谭建中主持，院长邓胜林作动员讲话。

6S 管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法，是以推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面精细化管理，达到医院定置管理及安全管理、工作区管理规范化和员工执业行为标准化，营造清洁、整齐、舒适、安静、安全有序的工作环境，实现提高员工的人文素质与职业素养，提升医院综合竞争力的目的。

谭建中书记强调了6S管理工作在医院下半年整体工作中的重要地位。邓胜林院长在会上作了动员讲话，号召全员职工抛弃陈旧、懒散的工作习惯，培养精益求精、守则有序、安全至上的工作意识，指出6S管理工作“对于提升我们的形象,塑造我们的文化,保障质量和安全,提高工作效率,提升员工素养,增收节支具有重大的意义。”

随后，刘旭副院长宣读《湘潭医卫职院附属医院推进6S管理实施方案》，全方位、系统性地安排部署了6S管理工作。

会上，神经内科、神经外科、检验科、医保物价办被确定为首批样板科室，邓胜林院长为样板科室授牌。神经外科护士长刘慧平、医保物价办主任罗琤作为首批科室代表发言，“一定发动全科力量做好6S精益管理，做好全院的表率，并以此为契机，打造优质住院环境和顺畅就诊流程，全心全意为病人服务。”随后，全院职工庄严宣誓，“为医院6S管理顺利导入和推行,为提高全员素质,为提高工作效率,为提升医院竞争力而努力奋斗!” 

启动大会结束后，6S管理顾问团队为全院职工进行了《6S精益管理知识培训》。（谢菁）